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由曹操墓真假想到的策劃界亂象
作者：葉敦明 時(shí)間：2010-9-1 字體：[大] [中] [小]
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這幾天，學(xué)界名人倪方六忙著學(xué)術(shù)打假，劍直指安陽曹操墓的虛假內(nèi)幕。倪老師分析的詳盡而用功，從最為惹眼的現(xiàn)場直播開始進(jìn)攻，把安陽曹操墓的所謂學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)駁斥的體無完膚。倪老師太可愛了，居然把人人都能看穿的把戲，這么嚴(yán)肅認(rèn)真地加以分析。學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)沒得話說，但有點(diǎn)不解安陽政府的風(fēng)情了。本來這些學(xué)術(shù)界的二奶，與政府一唱一和的，熱鬧的緊。學(xué)術(shù)與經(jīng)濟(jì)的無縫結(jié)合，還會(huì)成為媒體稱贊的話題。被倪老師這么一打假，好戲就此罷休。
又一個(gè)周老虎出臺(tái)了！曹操墓，到底是不是周老虎？我想，這些高高在上的專家一開始心里就明白。打著科學(xué)考古的名義，從事經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)，不正是我國很多“知名專家學(xué)者”的拿手好戲嗎？經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)、文化唱戲的運(yùn)行規(guī)律，真是梨花處處開，灑向人間都是愛。
地方經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)，長官意志的權(quán)威力，中央監(jiān)控的離散化，都是這種荒唐事的幕后推手。表面上看，是專家在作祟，實(shí)際上是地方旅游開發(fā)的發(fā)力。專家只是跑龍?zhí)椎男〕蠖�，主角穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，不動(dòng)聲色地靜觀事態(tài)變化。順利時(shí)，坐收漁利，大開大合；受挫時(shí)，則以專家的失誤作為遮羞布。美哉，官老爺?shù)娜缫馑惚P！
這幾年的名人故跡爭奪戰(zhàn)，愈加熱鬧了，連西門大官人都成了香餑餑，還有什么不能拿出來炒作呢？曹操墓的故事，敗露了，官老爺不會(huì)覺得丟丑的，他們只會(huì)深刻反思：下一次包裝要謹(jǐn)慎呀。
身為一個(gè)策劃界十多年從業(yè)者，從周老虎、安陽假曹操身上，聯(lián)想到了策劃界的種種亂象。地方政府開始意識(shí)到旅游是個(gè)聚寶盆，從初期建設(shè)的巨大投資“拉動(dòng)”效應(yīng)，到旅游經(jīng)濟(jì)的無污染持續(xù)增長，再到地方知名度的大幅提升，正是策劃公司投政府所好的三板斧。于是，策劃公司與政府一拍即合，把原本長官意志的拍腦袋，妙手回春地扮靚成綠色經(jīng)濟(jì)增長模式，滑天下之大稽。
安徽懷寧這個(gè)普通縣城，借著孔雀東南飛故里的名義，花了幾千萬打造了中國愛情主題公園，由于地處偏僻，客戶量極少，苦苦支撐了幾年之后，以十年零租金的方式盤給了一家旅游公司。拋開這個(gè)內(nèi)幕交易不提，當(dāng)初決意建造愛情主題公園的縣領(lǐng)導(dǎo)，不也是拿出一沓厚厚的策劃書嗎？市場前景如何美好，當(dāng)?shù)刂热绾翁嵘�，老百姓如何能過上城里的生活，等等。不管你信不信，反正我們的項(xiàng)目是經(jīng)過旅游專家的論證以及策劃大師精心運(yùn)籌的，錯(cuò)不了。事到如今，這些領(lǐng)導(dǎo)還在找借口：沒想到我們這么好的主題公園，竟然吸引不了游客目光！接著，新的策劃又橫空出世了：如果把主題公園包給旅游公司，游客的問題不就解決了嗎？真是一個(gè)大策劃呀！
旅游開發(fā)策劃畢竟是點(diǎn)狀的，最多是圈了些地，蓋些房子，然后拋荒而已。眾多的政府大項(xiàng)目，也是所謂精心策劃的結(jié)果。當(dāng)然，這些策劃師的來頭很大，像什么知名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、城市經(jīng)營專家，等等，頭頂上的光環(huán)煞是耀眼。他們察言觀色能力突出，不管什么樣的領(lǐng)導(dǎo)想法，都可以套上合理的邏輯和經(jīng)濟(jì)法則。反正是慷政府之慨，不用自己擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自己只要高談闊論一番，然后出一些點(diǎn)子，就能輕松收到不菲的策劃費(fèi)，何樂而不為呢？
策劃是最沒有門檻的，不像律師、會(huì)計(jì)師和醫(yī)生，還得考個(gè)證什么的。一張嘴皮子、一個(gè)筆記本電腦、一套好行頭，就可以粉墨登場了。有關(guān)系的直達(dá)內(nèi)幕，沒有關(guān)系的造個(gè)人品牌，實(shí)在不濟(jì)就只要見縫插針了。對(duì)于這些政府項(xiàng)目的策劃，其策劃的效果如何評(píng)估？策劃費(fèi)用如何收取？都是懸而未決的問題。反正可以明確的是：收費(fèi)多多益善，效果評(píng)估越虛越好。
我想，策劃的價(jià)值如何界定不是一句話可以說清楚的，但無論如何，策劃可以變成花瓶，但至少不應(yīng)成為爛項(xiàng)目的幫兇。再亂，也得有個(gè)分寸。
葉敦明,北京大學(xué)工商管理研究生班，ABB和韓國現(xiàn)代電子的7年實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)歷，歷任國際采購、項(xiàng)目經(jīng)理、工廠總經(jīng)理、全國維修中心經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理。從企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域磨練之后，又在國內(nèi)20強(qiáng)廣告公司從事多年的營銷咨詢工作。2008年創(chuàng)立安徽天塹通途管理咨詢，致力于工業(yè)品企業(yè)的營銷傳播服務(wù)。理論與實(shí)踐微妙地融合，創(chuàng)新與老成不期而遇。進(jìn)一步的溝通與探討，請(qǐng)通過葉敦明的電子郵件：51gyp@sina.com，QQ:934594925;電話：0551-2671199，天塹通途管理咨詢公司網(wǎng)站：www.360gyp.com 工業(yè)品營銷傳播網(wǎng)，以及工業(yè)品營銷新浪博客：blog.sina.com.cn/yedunming